Tu Ruta a la Administración de Inventarios

TÉCNICAS PARA CONTROL DE INVENTARIOS

Técnica del Inventario Periódico

La técnica del inventario periódico consiste en realizar conteos completos de inventario en intervalos regulares, lo que permite actualizar registros y detectar desviaciones. Sin embargo, puede generar interrupciones en las operaciones diarias.

Las empresas pueden implementar este sistema para gestionar sus existencias de manera eficiente, especialmente si no manejan un gran volumen de transacciones diarias o si no requieren un control constante del inventario. 

Técnica del Inventario Perpetuo

En cambio, la técnica del inventario perpetuo, actualiza los registros en tiempo real a medida que se realizan movimientos y ventas, ofreciendo mayor precisión y control continuo. Es la base para sistemas automatizados y de gestión moderna.

Este sistema es preferido por su capacidad de proporcionar resultados razonablemente precisos y su capacidad para responder rápidamente a los cambios en la demanda. 

Técnica del Análisis ABC

El Análisis ABC es una técnica muy popular que clasifica los productos en tres categorías según su valor e importancia para la empresa:

·         Clase A: Artículos de alto valor y bajo volumen (ejemplo: un producto electrónico muy costoso). Requieren un control estricto y frecuente.

·         Clase B: Artículos de valor y volumen moderados. Necesitan un control regular.

·         Clase C: Artículos de bajo valor y alto volumen (ejemplo: tornillos, clips). Requieren un control menos estricto.

Aplicación en empresas: El análisis ABC se utiliza en cualquier tipo de empresa, desde almacenes de repuestos de automóviles hasta tiendas de moda, para enfocar los esfuerzos de gestión en lo que realmente genera valor.

Esta clasificación ayuda a identificar qué productos son cruciales para el éxito financiero de la empresa y a optimizar el uso de recursos.

Técnica de la gestión Justo a Tiempo

Otro ejemplo es la gestión JIT (Justo a Tiempo), ideal para empresas manufactureras que buscan reducir al mínimo el inventario almacenado, produciendo solo lo que se necesita y cuando se necesita.

El sistema JIT enfatiza la calidad en cada etapa del proceso de producción, con la detección temprana de defectos y su corrección inmediata.

Escrito por:

Raúl Ugalde & Gemini & Meta

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