GESTIÓN DE INVENTARIOS UNA VISIÓN ESTRATÉGICA

Gestión de inventarios: Más allá de los números, una visión estratégica 📊

Para un proyecto así, el foco debe estar en la importancia estratégica de los datos, la personalización de los dashboards y el impacto en la toma de decisiones.

• ¿Por qué es estratégica la gestión de inventarios? No solo se trata de saber cuántas unidades tienes. Explica cómo una gestión eficiente reduce costos de almacenamiento, previene pérdidas por obsolescencia y mejora la satisfacción del cliente al garantizar la disponibilidad del producto.

• Componentes de un dashboard eficaz: Detalla qué métricas clave (KPIs) deben incluirse. Algunos ejemplos son:

  • Tasa de rotación de inventario: ¿Con qué frecuencia vendes tu stock?

  • Días de inventario: ¿Cuántos días tardas en vender el inventario que tienes?

  • Precisión del inventario: ¿Qué tan exacto es tu registro de stock?

  • Nivel de stock de seguridad: ¿Cuál es la cantidad mínima para evitar rupturas de stock?

• Toma de decisiones basada en datos: Describe cómo los dashboards permiten predecir la demanda futura, identificar productos de bajo rendimiento, optimizar los pedidos a proveedores y ajustar las estrategias de precios.